2017年的10月，杰凱的總經(jīng)辦發(fā)文說集團(tuán)要實(shí)行積分制，員工們慌了，潛意識(shí)里都在懷疑這積分制是用來處罰員工的，用來約束員工的。一周之后，積分制的完整文件下來：重點(diǎn)是：為公司做任何職責(zé)范圍以外的有利的事都有分加，有禮品拿，有獎(jiǎng)品抽，職責(zé)內(nèi)的，沒做好的都會(huì)扣分等等。

全員處于一種平常心狀態(tài)，每天正常做事，但是工作之余，職責(zé)之余，都會(huì)主動(dòng)去找有分加的事情做，每天依舊過著上班，加分的日子，沒有興奮，沒有特別的期待的過著。

2017年的11月中，公司迎來了第一個(gè)月積分制后的快樂會(huì)議日，當(dāng)全員把場(chǎng)地安排好，每個(gè)人就位，手里都拿著自己的加分獎(jiǎng)券時(shí)，主持人的上臺(tái)，抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤的旋轉(zhuǎn)。大家就開始興奮，坐不住了，因?yàn)橹v臺(tái)前堆成了小山的獎(jiǎng)品，生活電器，生活用品，水果，還有很多的有薪假，讓大家爭(zhēng)先恐后的把自己的獎(jiǎng)券放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱里，積分前10名的員工上臺(tái)轉(zhuǎn)積分，每人再抽一張獎(jiǎng)券出來，誰中了，誰領(lǐng)獎(jiǎng)品，如此經(jīng)過三個(gè)小時(shí)的輪番抽獎(jiǎng)，領(lǐng)獎(jiǎng)品以及節(jié)目的上演，大家開心著，興奮著，其樂融融。

 尤其是抽到帶薪旅游的，尖叫聲不斷。在一首生日快樂歌聲中，陪著當(dāng)月過生日的員工，分享著好幾層高的大大的蛋糕，結(jié)束了這次的快樂會(huì)議。這就是快樂之一的杰凱文化，讓員工自愿跟隨，讓所有人主動(dòng)做事，讓大家共同奮進(jìn)的杰凱文化。由此制度可看出公司高層領(lǐng)導(dǎo)的自勉：“海納百川，有容乃大”。

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